Recentemente, foram realizadas simultaneamente as reuniões de lançamento de três projetos: o projeto de solução completa para equipamentos especiais de aço inoxidável para o cliente de Sichuan, o Projeto de Forno de Refino de Fujian e o Projeto de Forno de Refino de Hebei (ambos com contrato EPC firmado pela MCC CERI). Com foco nos principais pontos de preparação inicial, as três reuniões definiram sistematicamente as tarefas de promoção, estabelecendo uma base sólida para a implementação tranquila das fases subsequentes do projeto.
As reuniões iniciais tiveram como foco três tarefas principais, com esforços precisos:
—— Finalizar oficialmente a estrutura da equipe do projeto, refinar a lista de responsabilidades e atribuições de cada cargo e garantir que as responsabilidades sejam totalmente atribuídas a cada cargo e indivíduo em todos os níveis;
—— Organizar os departamentos relevantes para deliberarem em conjunto sobre os marcos do cronograma de construção, formular cronogramas detalhados por fases, levando em consideração as características técnicas da construção do forno de refino, e identificar e mitigar proativamente os potenciais riscos ao cronograma;
— Realizar discussões aprofundadas sobre questões-chave, como a conexão do esquema técnico, a garantia de recursos para a construção e o controle de qualidade e segurança, além de esclarecer regras detalhadas para a colaboração interdepartamental.
O responsável pela equipe do projeto MCC CERI enfatizou na reunião que a construção de um forno de refino exige altos padrões técnicos e uma integração rigorosa dos processos. A equipe do projeto deve promover a articulação entre os departamentos de projeto, construção e técnico, monitorar de perto os principais marcos do cronograma, prever proativamente as dificuldades técnicas nos processos essenciais e formular soluções adequadas. O responsável pelo projeto em Sichuan também afirmou que implementarão todos os detalhes preparatórios por meio de uma colaboração eficiente e da união de esforços de todas as partes para impulsionar a construção do projeto.
Ao esclarecer a divisão de tarefas, refinar os planos e construir consenso, as reuniões de lançamento estabeleceram uma estrutura de promoção eficiente para os três projetos. Tomando essa preparação e implementação como ponto de partida, os membros da equipe do projeto promoverão firmemente a execução das tarefas, garantindo que os projetos avancem de forma ordenada, conforme planejado, buscando atingir as metas de construção o mais breve possível e concretizando a entrega de projetos com alta qualidade.
Data da publicação: 11/12/2025